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發(fā)展目標
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2018年經(jīng)營目標
高端設(shè)備制造業(yè):
1、年內(nèi)完成墨砂型3D打印機的研發(fā)工作;
2、年內(nèi)完成三個類型的熱吹式除雪車的研發(fā)工作;
3、年內(nèi)完成全系列的環(huán)保型瀝青攪拌站的研發(fā)工作;
4、年內(nèi)完成800-1000型移動式攪拌站的研發(fā)工作;
5、年內(nèi)完成豐富除冰雪設(shè)備品種,并使產(chǎn)品技術(shù)性和先進性達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;
6、年內(nèi)完成再生及養(yǎng)護設(shè)備全面提升,大幅提高可靠性,實用性;
7、年內(nèi)完成提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的科技含量,并逐步實現(xiàn)系列化。
8、加快構(gòu)建服務(wù)型的技術(shù)創(chuàng)新體系,支撐公司、全資子公司、控股子公司和參股公司的技術(shù)需求和事業(yè)發(fā)展。
9、強化銷售隊伍建設(shè)和管理,堅持問題導向和結(jié)果導向,突出業(yè)績指標的考核,突出過程中的監(jiān)督和控制,確保業(yè)務(wù)員在知識、社交、策劃、品德的各個層面都有較大的提高和發(fā)展,保證人員優(yōu)勝劣汰的激勵機制,保證隊伍精干、高效,保證市場活動規(guī)范有序。
公路再生養(yǎng)護服務(wù)平臺業(yè)務(wù):
10、對已設(shè)立的再生養(yǎng)護服務(wù)平臺在生產(chǎn)、內(nèi)部控制、規(guī)范運作、工藝技術(shù)、設(shè)備操作方面給予培訓指導,對重點平臺實施遠程信息化控制管理。
3D打印服務(wù)平臺業(yè)務(wù):
11、積極申報國家、省、市項目,爭取政府補貼資金。
軍工板塊市場開拓業(yè)務(wù):
12、完成軍工銷售體系建設(shè),積極跟蹤市場信息,關(guān)注各軍種、戰(zhàn)區(qū)除雪車采購項目,年內(nèi)實現(xiàn)銷售并取得良好的經(jīng)濟效益。
高端設(shè)備制造業(yè):
1、年內(nèi)完成墨砂型3D打印機的研發(fā)工作;
2、年內(nèi)完成三個類型的熱吹式除雪車的研發(fā)工作;
3、年內(nèi)完成全系列的環(huán)保型瀝青攪拌站的研發(fā)工作;
4、年內(nèi)完成800-1000型移動式攪拌站的研發(fā)工作;
5、年內(nèi)完成豐富除冰雪設(shè)備品種,并使產(chǎn)品技術(shù)性和先進性達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;
6、年內(nèi)完成再生及養(yǎng)護設(shè)備全面提升,大幅提高可靠性,實用性;
7、年內(nèi)完成提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的科技含量,并逐步實現(xiàn)系列化。
8、加快構(gòu)建服務(wù)型的技術(shù)創(chuàng)新體系,支撐公司、全資子公司、控股子公司和參股公司的技術(shù)需求和事業(yè)發(fā)展。
9、強化銷售隊伍建設(shè)和管理,堅持問題導向和結(jié)果導向,突出業(yè)績指標的考核,突出過程中的監(jiān)督和控制,確保業(yè)務(wù)員在知識、社交、策劃、品德的各個層面都有較大的提高和發(fā)展,保證人員優(yōu)勝劣汰的激勵機制,保證隊伍精干、高效,保證市場活動規(guī)范有序。
公路再生養(yǎng)護服務(wù)平臺業(yè)務(wù):
10、對已設(shè)立的再生養(yǎng)護服務(wù)平臺在生產(chǎn)、內(nèi)部控制、規(guī)范運作、工藝技術(shù)、設(shè)備操作方面給予培訓指導,對重點平臺實施遠程信息化控制管理。
3D打印服務(wù)平臺業(yè)務(wù):
11、積極申報國家、省、市項目,爭取政府補貼資金。
軍工板塊市場開拓業(yè)務(wù):
12、完成軍工銷售體系建設(shè),積極跟蹤市場信息,關(guān)注各軍種、戰(zhàn)區(qū)除雪車采購項目,年內(nèi)實現(xiàn)銷售并取得良好的經(jīng)濟效益。